Huambo – O presidente do Conselho de Administração da Empresa de Águas e Saneamento (EAS) do Huambo, Adolfo Elias Gomes, anunciou que a instituição prevê cobrir, dentro de seis meses, 50 por cento dos principais bairros periféricos da cidade.
Ao falar, esta terça-feira, à ANGOP, o gestor referiu que a instituição está empenhada no alargamento da rede de abastecimento de água à periferia da cidade do Huambo, sede da província com o mesmo nome, actualmente, com uma cobertura na ordem de 45 por cento.
Adolfo Elias Gomes disse que, numa primeira fase, estão a ser efectuadas ligações domiciliares nos bairros Macolocolo e SantaTeresa/Funileiros que, apesar de serem dos mais antigos, nunca beneficiaram de água potável.
Sem relevar o montante do projecto, disse que a conclusão dos trabalhos está prevista para Março próximo e, posteriormente, dar-se-á início com as ligações nos bairros do Cambiote, Cavongue e Calobrinco.
Lembrou tratar-se de um total de 19 localidades previstas para a cidade do Huambo, no âmbito do projecto das 20 mil ligações domiciliares, financiadas pelo Banco Mundial, desde 2017.
O responsável adiantou que a província do Huambo têm uma capacidade média mensal de produção 13 milhões 134 mil metros cúbicos de água.
Lembrou que 2022 foram produzidos um bilhão 200 mil metros cúbicos de agua, dos quais 20 por cento desperdiçadas por rupturas das linhas de conduta, para além da vandalização dos contadores.
Para se evitar desperdício da água, gestor disse que a empresa tem estado a apostar na sensibilização das comunidades sobre a importância da preservação dos bens do Estado, assim como a ter a cultura de pagar aquilo que consome.
A Empresa de Águas e Saneamento no Huambo, actualmente, conta com 86 mil clientes cadastrados, dos quais 56 mil activos, mas com uma cultura de pagamento na ordem de 50 por cento.
Esta província, localizada no Planalto Central de Angola, constituída por 11 municípios, conta com subestações de tratamento e distribuição de água em apenas três municipalidades (Caála, Huambo e Ecunha).
