Luanda - El plan de reestructuración y reestructuración de la TAAG-Linhas Aéreas de Angola, desde 2018, está permitiendo a la empresa alcanzar la sostenibilidad financiera necesaria para la creación de valor para el país, aseguró este lunes, el presidente del Consejo de Administración (PCA) de la compañía, Ana Mayor.
La reestructuración se enmarca en las reformas para el sector, establecidas por el Ministerio de Transportes, y el Consejo de Administración “está firmemente convencido de la viabilidad de este proceso, escalonando los resultados positivos que adelantan a la empresa como un negocio viable”.
Según la gestora, las medidas adoptadas permitieron recuperar los niveles de actividad de 2019, en las métricas clave del sector y los resultados netos para 2022, fijados en 460 millones de kwanzas.
Argumenta que hasta 2018 la empresa operaba con un flujo de caja de seis días y que, desde 2019, el saldo de caja ha fluctuado entre 111 y 150 días de flujo financiero.
Con este fin, la dirección de la TAAG está introduciendo cambios en el capítulo operativo, una nueva cultura organizacional, adecuación del personal y realineación del negocio.
Aún desde el punto de vista operativo, la empresa está enfocada en garantizar la integridad, eficiencia, calidad y seguridad de las aeronaves, así como su confiabilidad, desde el punto de vista del control.
Al respecto, la PCA dijo que se están adoptando mecanismos de control de compras, contrataciones, supervisión del área comercial y de ventas, para reducir y mitigar el fraude laboral, con el fin de adecuar el personal a las tareas urgentes para estabilizar la organización.
En el ámbito financiero, Ana Major dijo que la empresa ha venido reduciendo costos e identificando fuentes de ingresos, destacando el esfuerzo de cobranza y renegociación de condonaciones de deudas históricas, con proveedores operativos indispensables, honrando nuevos acuerdos para recuperar credibilidad y reducir riesgo de disrupción de la operación.
Como resultado, “se aprobó la auditoría, indicando la viabilidad del negocio, basada en una gestión rigurosa y cuidadosa, dando lugar a la distribución de un bono salarial por desempeño, al cierre del primer semestre de 2022, a toda la plantilla efectiva”, enfatizó la gestora.
En cuanto a las perspectivas para 2023, la PCA agrega que TAAG seguirá acercándose a las principales empresas de aviación del mundo, en términos de indicadores de desempeño.
En ese sentido, prosigue la funcionaria, la TAAG mantendrá el proceso de recuperación y transformación socialmente responsable y sostenible, con foco en la racionalización de los recursos y la dignificación de los técnicos, en consonancia con los objetivos de crecimiento económico y desarrollo humano en Angola y África, a fin de hacer que el buque insignia sea más resistente, sólido y preparado para el futuro.
