Luanda - La industria de bebidas, que ya ha asegurado 14.000 empleos directos y 45.000 indirectos en Angola, para 2019, registró pérdidas consecutivas en los últimos tres años, estimadas en más de 13 mil millones de kwanzas.
Por Quinito Bumba
Desde ese período, las empresas del sector han registrado una fuerte caída en su cartera de negocios, debido a decenas de factores, principalmente la aparición del Covid-19, que impacta en todo el mundo, dejando un marco de incertidumbre.
En concreto, la ralentización de este negocio se debió, entre otros factores, a la persistente devaluación del Kwanza y a la competencia desleal liderada por empresarios y empresas/grupos que evitan pagar impuestos y optan por precios más bajos para alcanzar un beneficio fácil.
El segmento de bebidas en Angola, cuya capacidad de producción es de 3.400 millones de litros/año, comenzó a volverse "no rentable" en 2018, cuando al menos nueve fábricas pararon, en una lista de más de 40 empresas controladas por la Asociación de Industrias de Bebidas de Angola (AIBA).
Sin embargo, los primeros signos de retracción surgieron a mediados de 2014, con el inicio de la crisis mundial del petróleo que sacudió la economía angoleña y provocó la depreciación de la moneda, provocando la extinción de más del 50% de los puestos de trabajo en esta área de actividad. , el nivel nacional.
Solo para que os hagáis una idea, datos del Instituto Nacional de Estadística indican que el sector de bebidas representaba, hasta 2018, el cuatro por ciento del Producto Interno Bruto, cuando, en 2017, exportó alrededor de un millón de litros a varios países del mundo.
Con el aumento de la competencia desleal, el exceso de burocracia en el proceso de importación de materias primas y la alta carga tributaria a la exportación de productos nacionales, la producción de bebidas se redujo a 1.200 millones de litros/año (35% de la capacidad instalada), con facturación anual de más de 450 mil millones de kwanzas.
Actualmente, uno de los mayores retos del sector es la competencia desleal, con muchas empresas que logran eludir el pago de impuestos y así practicar precios más bajos, logrando beneficios fáciles”, denuncia, al respecto, el presidente del Comité Ejecutivo (PCE) de Refriango, Diogo Caldas.
Los datos disponibles muestran que entre 2018 y 2020, las ventas de la empresa cayeron hasta en un 50 por ciento, lo que provocó el cierre de nueve, con destacadas para Nocal, Sumol + Compal y Eka, así como el paro de algunas líneas de producción.
Según Sérgio Faria, miembro de National Distellers, las más de 40 empresas controladas por AIBA registraron, en 2020, pérdidas de 100 millones de Kwanzas, frente a los Kz mil millones registrados en 2019. El sector registró el pico de pérdidas en 2018, el año en que tuvo pérdidas estimadas en alrededor de 12 mil millones de kwanzas.
Grandes pérdidas
En general, esta industria registró una pérdida de más de Kz 13 mil millones, entre 2018 y 2020, siendo el segmento de jugos el más afectado en las ventas, con una caída del 50 por ciento solo el año pasado.
Le siguieron los refrescos, que cayeron en un 38 por ciento, la cerveza en un 25,8 por ciento, los vinos, bebidas alcohólicas y licores en un 21 por ciento, y el agua, con casi un 10 por ciento. El declive de esta industria provocó la extinción de seis mil empleos directos.
Según cifras oficiales, hasta 2019 el sector empleaba directamente a 14 mil trabajadores, y además creaba cerca de 45 mil empleos indirectos. En 2020, sin embargo, el número de empleos directos se redujo a ocho mil.
“Ante estas caídas consecutivas, agravadas fundamentalmente por la competencia desleal, la burocracia excesiva y la carga fiscal, las empresas ya no son rentables y sostenibles”, según Sérgio Faria.
Para este experto, las empresas no deben presentar resultados negativos o pérdidas durante tres años consecutivos, cuando llevan más de diez años operando en el mercado, porque cuando eso sucede, entran en "quiebra técnica", como se ve actualmente en el sector de bebidas en Angola.
“No se espera que una empresa que lleva 15 o 20 años en el mercado tenga ganancias/pérdidas negativas durante tres años consecutivos, porque después de este período la empresa puede no recuperarse y caer en quiebra técnica”, concluyó.
Sostiene que es pacífico para una empresa registrar resultados negativos consecutivos en los primeros tres o cinco años de su existencia, ya que este es un período estimado para divulgar productos y conquistar participación de mercado.
Aún en relación a las dificultades del sector, Agata Russell, gerente general de National Distellers, empresa dedicada a la fabricación de whisky, con énfasis en la marca Best, habla de la existencia de alrededor de 70 marcas de diversas bebidas en el mercado informal. , producidos ilegalmente y comercializados a bajos precios.
El responsable alega que son muchas las bebidas que se venden en el mercado informal, como copias auténticas del producto de fábricas legales, dañando la imagen y rentabilidad de estas, así como la salud humana, por ser de dudosa procedencia.
“La producción y venta de bebidas de forma ilegal y por debajo del precio oficial del mercado perjudica a las empresas que realizan la actividad legalmente y pagan impuestos. Y la competencia desleal también es perjudicial para el propio Estado, que puede registrar una reducción en la recaudación de ingresos, por evasión fiscal”, observa.
Los empresarios señalan la imposición de medidas, por parte del legislador, que apuntan a moderar el consumo de bebidas alcohólicas en el país, como otro factor que justifica la “no reanudación de la producción de años anteriores”, para abastecer el mercado interno.
